D.I. – Zweite Frage: Lokale Verwertung/Lizensierung
Peter: Nehmen wir mal an, dass ein arbeitsloser Journalist in Rosenheim ein neues Lokalmagazin starten möchte. Robert, kann er mit dir einen Vertrag abschliessen, um z.B. “buzzriders – Rosenheim” als Namen für sein Lokales Magazin zu nutzen? Würdest du deine Community in diese Verhandlungen einbeziehen?
Ergänzend: Willst du buzzriders für die monetäre Verwertung als Marke für ein Lizenzmodell etablieren? Ein mögliches Lizenzmodell wäre Franchising.
Robert:
Interessant, dass Du das ansprichst, denn auf dem ersten Buzzcamp hatte das “Redaktionsteam” im Rahmen eines Workshops eine derartige Lösung in Ansätzen erarbeitet, wo das bereits durchgeklungen war. Wir sind dabei nicht ins Detail gegangen, aber im Kern ging es darum, dass ein jeder unter dem Label Buzzriders eine Nachrichtenseite auf die Beine stellen kann wie es ihm beliebt. Ohne dass zentral von Buzzriders hierbei redaktionell eingegriffen wird. Oder wir das gar demjenigen verwehren würden. Das ist und bleibt für mich eine sehr wichtige Erkenntnis, die allgemein von der gesamten Buzzcamp-Runde angenommen wurde. Wobei es sehr schnell in die Diskussion überging, wie monetär partizipiert wird.
Das gesamte Gedankenmodell erachte ich für sehr spannend und fruchtbar. Was wäre dabei zu definieren? Können Redakteure auf Inhalte seitens der Buzzriders-Community (Video, Bilder, Podcasts, Texte) zugreifen und diese für ihren redaktionellen Inhalt verwenden? Auf welche Art geschieht das (copy&paste oder funktional unterstützt, um dem Redakteur die Arbeit zu erleichtern)? Kann der User dem Redakteur helfen, indem er auf bestimmte, ihm als verwertbar erscheinende Inhalte verweist (nennen wir das “Buzzing”)? Kann Buzzriders Werbe- und Kleinanzeigeflächen so vermarkten, dass der Redakteur aus dem lokalen Pool heraus auf seiner Seite Elemente davon anzeigen kann (wünschenswert wäre es imho)? Im Podcast, im Text, im Video, im Bild? Dynamisch einbindbar? Kann er das steuern? Wird das vom System analog zu einem Google AdSense-System eingesteuert? Wie partizipiert er dann an den Einnahmen? Welche Einnahmeströme stehen zur Verfügung, außer Werbung und Kleinanzeigen? Wie unterstützt Buzzriders die Seite des Lokalredakteurs? Überlässt man es dem Surfpfaden der User, die selbst zu der Seite finden und weiter empfehlen, so wie letztlich das gesamte Internet unter dem Strich funktioniert?
Unter dem Strich gilt, worauf es dabei ankommt: Welche Leistungen kann Buzzriders grundsätzlich zur Verfügung stellen, damit einerseits Redakteure mit Hilfe von Buzzriders ihre Arbeit effizient erledigen können? Wie bindet Buzzriders die User so ein, dass sie dem Redakteur unter die Arme greifen (vorstellbar ist übrigens auch ein Payment-System analog zu Ohmynews/Südkorea)? Ich persönlich sehe die Zukunft von Journalisten darin, mit den Usern viel enger zu kooperieren, als es heute gelebt wird. Denn das Netz hat die Kollaborationskosten so gesenkt, dass eine offene Zusammenarbeit möglich und machbar ist. Und wenn das Ziel von Buzzriders ist, das lokale Leben abzubilden, dann gehört in meinen Augen die Abdeckung des Informationsbedarfs unbedingt dazu. Eben das, was Journalisten zur Befriedigung lokaler Informationsbedürfnisse beitragen können, solange die Maschinen schlichtweg nicht smart genug sind, den Menschen bei dieser Aufgabe zu ersetzen.
Ergo? Die Frage, ob die Community dabei einzubinden ist, wurde bereits durch das erste Buzzcamp beantwortet und das werde ich weitr verfolgen, bis wir erste, konkrete Ausgestaltungsmöglichkeiten sehen, die dann zu realisieren wären. Den zweiten Teil der Frage kann ich noch nicht beantworten, ob sich daraus ein Franchisemodell entwicklen ließe. Dazu muss Buzzriders erst ein tragfähiges Modell entwicklen, bevor wir ein systemisches Copy&Paste im Sinne eines Franchising überhaupt überlegen können. Aber ich schließe es nicht aus, wenn Teile der Buzzriders-Mitdenkenden auf eine gute Lösung kommen und wir uns davon überzeugen, dass dies ein gangbares Modell ist.
