„lupus est homo homini“ ist ein Zitat des Römischen Komödiendichters Titus Maccius Plautus (ca. 250 v. Chr. – ca. 184 v. Chr.). Der Originaltext lautet: „lupus est homo homini, non homo, quom qualis sit non novit.“. Die deutsche Übersetzung: “Ein Wolf ist der Mensch dem Menschen, nicht ein Mensch, wenn man sich nicht kennt“.
(Wikipedia)

Es ist wohl kein Geheimnis, wenn man feststellt, dass Menschen manchmal wahrhafte Drecksäcke sein können. Zu sich und anderen. Wir werfen eben nicht mit Heiligenscheinen um uns herum. Habgier, Eifersucht, Rachsucht, Fremdenhass, Eitelkeit, Maßlosigkeit, Machtgier. Alles als solche negativ bewerteten Eigenheiten unser einer. Nur, es macht uns als Mensch komplett. Ob wir wollen oder nicht.

Nette Einleitung, aber warum und wozu? Ich wäre bescheuert, wenn ich bestimmte Eigenheiten der Menschen beim Design des Produktes (britisch zu verstehen, Design = Funktion) nicht berücksichtigen würde. Um damit zum Punkt “Homo ludens” überzuleiten.

Das gedankliche Konzept von “Johan Huizinga” erachte ich als einen maßgeblichen Erfolgsbaustein für Buzzriders. Zum Konzept:

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass das Spiel eine grundlegende menschliche Aktivität ist, die Kreativität, und im Wettkampf Energie und Kraft freisetzt. Damit enthält das Spiel das Potential, verfestigte Strukturen zu durchbrechen und Innovation hervorzubringen. Deshalb sind spielerische Elemente auch in vielen Kreativitätstechniken und modernen Managementschulungen enthalten, die darauf zielen, neue, kreative und innovative Ergebnisse zu erzeugen. Das Spiel scheint eine menschliche Aktivität zu sein, die in der Lage ist, die Elemente einer Situation so zu verändern, dass Neues und Unbekanntes entsteht und Lösungen für scheinbar nicht mehr lösbare Probleme gefunden werden können.

Das Konzept wirkt in meinen Augen und Vorgehensweise nach innen und außen. Nach innen, um Funktionen zu testen, zu verwerfen, im Sinne eines gedachten “Spiels”. Um sich anzunähern an ein Gesamtpaket, das mit minimalem Funktionsumfang und -Design maximalen Kundennutzen wie auch Spaß verspricht. Nach außen geht es um das Konzipieren spielerischer Elemente, die es den Usern ermöglichen, Buzzriders spielerisch zu entdecken, nicht vor Buttons und Links zurückschreckend. Die bei entsprechendem Design dazu beitragen, weitere User anzuziehen. Und vor allen Dingen gerade zu Beginn das “leere Straßen”-Problem umschiffen. Was das ist? Was macht ein User mit sich allein im Ort auf Buzzriders? In einem Social Network? Nix! Eben. Spielerische Elemente können ihn dazu bewegen, weiter zu machen statt auszusteigen.

Meine persönliche Meinung: Interdisziplinäres Vorgehen bei der Gestaltung eines Webservices (ob stationär oder mobil) sind heute gefragt. Die Spieleindustrie beherrscht dieses Metier naturgemäß, ganz besonders Unternehmen wie Blizzard. Und hat mittlerweile locker die Musik- und Filmindustrie vom Umsatz links liegen lassen. Heutige Blockbuster sind Spiele wie GTA. Wundert sich jemand warum? Warum nicht mit Spieledesignern sprechen, lernen, spinnen?

Das wird Bestandteil des kommenden Buzzcamps Nr. 6 sein. Mehr dazu im Folgeartikel.

“Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt” (Schiller)

gestern habe ich drei aufeinander aufbauende Artikel veröffentlicht, anbei die Übersicht:

1. “Soziales Netz im Lokalen” = Grundgedanken zu einem lokalen Social Network

2. “Buzzriders-Produktmodule” = groß denken, klein umsetzen

3. “1. Produktmodul User” = das Modul wird schematisch aufgezeigt

Weiter geht es mit den Schemata für die Produktmodule “Lokation”, “Thema”, “Kommunikation”, “Sicherheit/Privacy”. Stay tuned. Vorab noch ein Artikel zum Buzzcamp Nr. 6.

Nach dem Artikel “Buzzriders-Module” und den dahinter stehenden Gedanken “Soziales Netz im Lokalen” eine schematische Zeichnung des User-Moduls.

Das User-Modul stellt den Container für den Nutzer da. Welche Informationen werden dort abgelegt und verwaltet?
1. Registrierungsprofil
2. Personendaten
3. Interessensgebiete
4. Freundschafts-, Lokations- und Themennetze (nicht komplett dargestellt in Schema)
5. Privacy-Angaben
6. Nachrichtenfluss (nicht dargestellt in Schema. Hier: Inbox, Kontaktanfragen, Nachrichten- und Aktivitätsabos von Usern, Lokationen und Themen)

Aufgrund der Sensibilität der Adressangabe wird dem User die Möglichkeit geboten, sein echtes Profilbild vor Fremden zu verstecken, stattdessen kann er ihnen ein Alternativbild anzeigen. Dazu gehört ebenso das Geschlecht, seine Mail, seine Wohnortadresse, sein Geburtsdatum und seine Interessensgebiete. Um ihm diese Angaben so einfach wie nur möglich ändern zu lassen, wird er iphone-artige Schaltflächen neben den einzelnen Profilfeldern vorfinden, um zu bestimmen, wer was sehen darf.

Was leitet sich noch aus dem User-Modul ab?

1. Kommunikation: Ortsbezogen = Housing-Mail
Sobald der User seine Adresse erstellt hat, kann er auf Wunsch ein Housing-Mail versenden. Entweder an seine Adresse oder an eine beliebige, andere Adresse. Zudem wird er eine “Aktivität” (dazu gleich mehr) senden können, dass er “eingezogen” ist. Wie sieht die Housing-Mail aus?

Sie ähnelt einem Mailformular, nur mit dem Unterschied, dass man keine Personen anmailt, sondern Orte. Der User kann frei bestimmen, ob er eine Nachricht an einen Ort, Ort+PLZ, Ort+PLZ+Straße oder Ort+PLZ+Straße+Hausnummer etwas versenden möchte. Mit Text, Bild und/oder Video. Je nachdem wird die Nachricht eine unterschiedliche Verbreitung erfahren. Auszutesten ist, ob man verschiedene Vertrauensstufen und/oder aber Rechte benötigen wird, um gesamte Städte/Stadtareale anzumailen. Die anderen User vor Ort können die Nachrichten empfangen, indem sie entweder die Adress-Lokation explizit aufrufen oder aber ein entsprechendes Abo eingerichtet haben, das ihnen die Nachrichten im Userprofil anzeigt. Hiermit ist es möglich, unabhängig etwaiger Freundschaftsbeziehungen Nachrichten ortsbezogen zu erhalten. Was für einen steten Informationsfluss und die Vernetzung mit Dritten unabdingbar sein wird.

2. Was kann ein User noch tun, um sich vor Ort zu vernetzen?
Der User kann im Profil seine Interessensgebiete anlegen. Diese werden nach Eingabe mit einer Suche nach Usern mit gleichen Interessen vor Ort gekoppelt. Siehe zum Beispiel Xing. Oder Facebook. Social Networking Standard. Die Suche ist ein separates Thema und wird hier nicht behandelt. Was ich ebenso außen vor gelassen habe, ist das aus “Formspring” abzuleitende Konzept, dass man Usern Fragen stellen kann, die im Profil beantwortet angezeigt werden. Eine exzellente Geschichte, allerdings in der Roadmap einen Release später zu sehen.

Soweit so gut: Der User kann sich kurz und knackig beschreiben. Er kann kommunizieren (hier: nur Housing-Mail beschrieben. Im Artikel Kommunikations-Modul werden die anderen Kommunikationsmöglichkeiten ausführlich genannt). Er kann sich vernetzen. Und er kann suchen. Punkt. Das ist bereits schon das User-Profil in der ersten Stufe. Privacy-Angaben, explizite Lokations- und Themenfunktionen werden in den anderen Modulen abgedeckt. Wie er sich vernetzen kann und welche Möglichkeiten zur Abbildung von “Aktivitäten” bestehen, wird Aufgabe des Kommunikationsmoduls sein.

3. Was noch? Vorab: In der ersten Stufe des User-Moduls wird das folgend beschriebene System allerdings kein Bestandteil sein! Erst dann, wenn das Themen-Modul steht. Um das Anlegen von Themen zu fördern, wird ihm das System unmittelbar nach Angabe der Interessen anbieten, eine eigene Gruppe unter diesem Stichwort zu erstellen oder einer bestehenden Themengruppe vor Ort beizutreten.
A. Wählt er “eigenes Thema erstellen”, wird er wählen können, ob es sich um ein öffentliches oder aber privates Thema (damit nicht sichtbare für Dritte ohne explizite Einladung) handelt.
B. Wählt er “bestehendem Thema beitreten”, wird er angeben können, ob seine Mitgliedschaft offen oder versteckt angezeigt wird.
C. Seine Aktivität wird auf Wunsch wie folgt publiziert:
- Freunden mitteilen
- örtlich mitteilen (Housing-Mail System greift auf Adressangabe des Themenprofils zu)
- thematisch verwandten Themengruppen vor Ort mitteilen (die unter dem gleichen Stichwort angelegt wurden)

Um es deutlich zu sagen: Themen vor Ort müssen nicht unendlich bequatscht werden im Sinne eines Forums. Sie können wunderbar dazu dienen, Interessierte zu einem Thema auf Personenebene zusammenzubringen, ohne dass man auch nur einen Ton in der Themengruppe von sich geben muss. Exakt so werden auch zahlreiche Facebook-Pages genutzt. Sie stellen eine wunderbare Art von user generierter Suchfilterung dar.

4. Weitere Vernetzungsmöglichkeit über Adressangaben
Neben Housing-Mail, Themen und Interessensgebieten kann der User natürlich auf Ortsebene nach Personen suchen. “Wer wohnt in meiner Straße”, “wer hat in meiner Nähe ähnliche Interessensgebiete”, etcpp. Wichtig ist dabei, dass der User Spaß bei der Suche hat. Hierzu wird uns ein Karusell-artiges System dienen, das man annähernd mit dem Cover-Flow von iTunes vergleichen kann. Gesichter… Gesichter.. Gesichter.

5. Unterschied zwischen “etwas tun” und “etwas sagen”
Ein System wie Twitter lebt davon, dass User etwas sagen. Das fällt jedoch selbst bei der eingeschränkten Zeichenanzahl vielen Usern schwer. Die Aktivitätsquote ist nicht ohne Grund bemerkenswert gering. Die durchschnittliche Following-Zahl entsprechend ebenso. Facebook macht es da wesentlich geschickter: Es reportet Aktivitäten (“User hat Bild…”, “User ist vernetzt mit…”…), nicht nur “Gesagtes”. Das wiederum führt zu einer ungleich höheren Aktivitätsquote. Und bietet anderen Usern ungleich mehr Anknüpfungspunkte, das System zu nutzen. Und viel bequemer geht es nicht mehr, was die sprechfaulen User angeht, die eine große Mehrheit darstellen. Das wird auch der Grund sein, warum Buzzriders mehr einer Facebook-Timeline denn einer Twitter-Timeline ähneln wird. So wird der User in seinem Profil eine unterteilte Timeline wiederfinden: “Wer sagt was”, “Wer macht was”, “Wer mit wem”, “Was passiert wo”.

6. Buzzing / Zooming
Ich habe schon mehrfach von Zooming gesprochen, anhand von Housing-Mail wird das Prinzip klar. Jeder User hat vor Ort die Möglichkeit den Informationsfluss örtlich einzuschränken oder aber zu erweitern. Prinzipiell gefiltert nach Freunden und Fremden (-> “zeige mir Aktivitäten/Nachrichten von Freunden oder aber von Dritten an”). Um sich aber besser im wachsenden Strom an Informationen zurecht zu finden, wird das Buzzing eines der Leitprinzipien zum Weitertragen wichtiger Informationen sein. Wir kennen das bereits über Twitter = Retweeting oder von Digg.com = Digging. Es wird spätestens dann wichtig, wenn sich vor Ort erste, nachbarschaftliche Nachrichtennetze bilden.

7. Zusammengefasst
Im Großen und Ganzen wird der User ein knappes Profil vorfinden, mit wenig auszufüllenden Daten und einer schnellen Kontrolle seiner Sichtbarkeit. Er kann nach Belieben feinere Funktionen zum Austausch und Vernetzen benutzen oder aber die “groben”, sehr simplen Funktionen verwenden. Hier wird die GUI und das Layout eine große Rolle spielen, nämlich das Prinzip “easy to learn, hard to master” übertragen aus der Spieleindustrie zu unterstützen. Das, was oben schematisch gezeichnet wurde, wird durch das kommende Buzzcamp No. 6 verfeinert. Denn, wie immer gilt: Was trocken aussieht, zieht nicht. Was spielerisch aussieht, senkt Barrieren und motiviert selbst in Orten, wo man der erste User ist. Das wird zentraler Bestandteil vom Buzzcamp 6 sein, spielerische Elemente einzubringen.

wie im vorherigen Artikel angesprochen kommen wir nun zu den einzelnen Komponenten, die zunächst einmal schematisch aufgezeigt werden. Primär dienen sie als Leitfaden für die Roadmap, was die Umsetzung angeht.

Die Maxime für die Startphase ist dabei: Je weniger man benötigt, um den Nutzer für das Produkt zu begeistern und das Produkt zu vermitteln, umso eher erreicht man das Ziel, eine Startbasis geschaffen zu haben. Um ausgehend davon in kleinen Teilschritten weiter zu iterieren, abgeleitet aus der Kundennutzung, den weiteren Bedürfnissen und der Kundenzufriedenheit. Groß Denken, klein Umsetzen!

BWL-Entscheidungstheorie: Warum schlank und schmal?
Die Maxime basiert auf zwei Gedanken: Alle Theorie ist grau, die Praxis ist die Messlatte. Wozu also groß planen und (!) umsetzen? Menschen lernen aus der Praxis. Und zweitens? Stelle kontrollierbare Lösungen vorher auf die Beine und fixe daraus entstehende Probleme unterwegs. Probleme jetzt zu lösen, die in der Zukunft liegen könnten, ist eine schwachsinnige Methodik, da man nicht weiß, ob das Problem auftreten wird. Beispiel: Es ist unsinnig, sich über Skalierung von IT-Systemen für 1 Mio User vorab Gedanken zu machen. Mache Dir lieber Gedanken, wie man Kunden überhaupt erreicht und begeistert. Wenn das auftritt, kannst Du Dir gratulieren, dass Du ein Skalierungsproblem hast!

Egro? Die Kunst “Nein” zu sagen, ist zwar einerseits schwer umzusetzen, erleichtert aber die Minimierung von Entscheidungsvariablen. Viele Variablen sind zudem weder messbar noch bekannt, gerade zum Start. Die umgekehrte Alternative lautet: Ein Produkt komplex aufzubauen, um verschiedenste Kundenbedürfnisse und Nutzungsszenarien abzudecken, ist verführerisch. Damit steigt jedoch die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheidungen exponentiell an. Und man kann zugleich nicht mehr Szenarien-gesteuert beschränkte Marketingressourcen effizient platzieren. Warum? Komplexe Produkte bedürfen immens hohe Ressourcenkapazitäten, um Kunden zu informieren. Nach innen bedeuten komplexe Produkte eine präzise Steuerung von Entwicklern, Marketiers, Vertrieblern und damit einer ausgefeilten Organisatorik. Über dieses Know-How verfügen Startups jedoch nicht zu Beginn. Dieses Problem ist nicht einmal mit Cash im Überfluss zu lösen, das zeigen mit genügend Geld vollgestopfte Startups in der Moderne auf.

Wie wird Buzzriders umgesetzt, was sind die Lokationskomponenten?
Das Schemata der Einzelmodule folgt dem Prinzip der kleinen Schritte. Klein bauen, weiter denken, umsetzen.

Die Module werden einzeln vom Stapel gelassen, miteinander peu á peu verbunden. Jedes der Module wird zu Beginn so schlank wie nur möglich sein. Das erleichtert einerseits die Weiterentwicklung, andererseits das Testing.

Die ersten drei Module -User, Lokation, Thema- sind separat voneinander zu betrachten und können im Idealfall alleine für sich oder kombinierbar betrieben werden. Das Kommunikations- und Sicherheits/Privacy-Modul schafft den verbindenden Rahmen. Beispiel?

Alle Module werden separat als Open Source Module zum eigenen Hosting zur Verfügung gestellt. Buzzriders wird so oder so das Komplettsystem unter dem Label “Buzzriders” betreiben. Vergleicht es am besten mit Wordpress.com und auf Wordpress.org basierenden Einzelkämpfer-Blogs.

Beispiel zum Verständnis, wie die Module zusammenhängen und was sie bedeuten
So kann ein Webmaster das Modul “User” installieren. Das Kommunikations- und Sicherheits/Privacy-Modul wird mitgeliefert und erkennt, dass ein Lokations- und Themenmodul nicht benötigt wird. Mit dieser Konstellation kann der Webmaster ein eigenes Local Social Network betreiben, das nur auf die Vernetzung und Kommunikation von Menschen abhebt, Lokationen und Themen vor Ort bleiben außen vor. Lokation? Das kann eine Straße sein oder ein Cafe, was auch immer einen physischen Platz vor Ort darstellt. Thema? Das kann ein Stammtisch zum Thema Fußball des ansässigen Ortsvereins sein.

Bleibt es damit ein Local Social Network? Antwort: Ja, aber eingeschränkt! Konkret: Eine Kommunikation mittels “Housing-Mail” wird auf Straßenebene weiterhin ermöglicht (Beispiel aus einer Reihe von Konsequenzen). Doch kann sich kein User mehr mit einer bestimmten Lokation vernetzen, er kann nämlich weder spezifische Orte präziser an einer eigenen Stelle in diesem Netzwerk -ihm steht nur das Userprofil für personenbezogene Daten zur Verfügung- beschreiben, noch kann er für bestimmte Themen eigene Sammelstellen schaffen. Aber was ist dann mit Housing-Mail? Wo laufen diese Informationen auf? Nicht mehr gesammelt an einer Stelle, nämlich der Adresse -die im Netzwerk separat aufrubar wäre und damit auch alle Nachrichten, wenn das Lokationsmodul freigeschaltet wäre-, sondern in den User-Profilen (u.a. bestehend aus einer Art von “Timeline”/Inbox” á la Facebook), die sich diese Adresse zugeordnet haben. Die ortsbasierende Gruppenkommunikation wird damit lediglich auf individueller User-Ebene und innerhalb des User-Netzwerks ermöglicht, nicht mehr aber genau an diesem Ort gesammelt (wichtiger Unterschied für ortsbasierenden Nachrichtenfluss!!!).

Diese gedankliche und funktionale Trennung via Modulen erzwingt per se ein klares Vorgehensmodell bei der Ausprägung der Einzelkomponenten und erhöht zugleich die Variabilität beim iterativen Vorgehen, ausgehend von den Praxiserfahrungen.

Die Module User, Lokation und Thema sind Anlaufstellen, das Kommunikationssystem ist sozusagen das Schmieröl, das diese Anlaufstellen miteinander verbindet und das notwendige Leben einhaucht. Das Modul “Sicherheit/Privacy” ermöglicht es dem Benutzer, seine eigene Teilöffentlichkeit zu kontrollieren. Das Modul “Admin” steht dem Betreiber zur Verfügung.

Soweit das Schema. Im nächsten Artikel gehe ich näher auf das User-Profil und das Kommunikationssystem ein.

Buzzriders wird als Produkt was sein? Ein lokales Social Network mit einer starken Ausprägung, lokale Informationsbedürfnisse (local news) abzudecken. Was heißt das und warum nutzt das etwas?

Herkömmliche Social Networks
Social Networks sind mittlerweile vielen Menschen – vor allen Dingen Webusern – ein Begriff. Es handelt sich dabei um die Abbildung sozialer Beziehungen (Def.: “weak & strong ties“, siehe hierzu den PDF-Artikel “Weak und Strong Ties – Freundschaft aus netzwerktheoretischer Perspektive“, um sich darüber ein Bild zu machen) und natürlich der Interaktion auf zwischenmenschlicher Ebene. Seit Friendster haben sich die Social Networks kaum weiter entwickelt, was diesen Fokus angeht. Daher bezeichne ich sie als Social Networks der ersten Generation. Das, was sie besonders gut machen, gilt es aufzugreifen und weiter zu denken.

Lokale Social Networks müssen anders sein
Welches Rolle spielt das lokale Element? Social Networks vernachlässigen das, was uns Menschen ausmacht, nämlich unser lokales Umfeld. Menschen bewegen sich üblicherweise im Realen in einem relativ kleinen Umkreis (Freizeit / Job). Der Anteil der realphysischen Interaktionen ist damit bemerkenswert hoch, umso höher je weniger sich ein Individuum im Netz bewegt. Es geht hierbei nicht nur um zwischenmenschliche Interaktionen, sondern um reale Eindrücke im Allgemeinen. Genauer gesagt um reale Eindrücke ausgelöst durch Menschen, Orte und Themen. Hypothese: Reale Eindrücke vor Ort sind weitaus einprägsamer und stärker als virtuelle Eindrücke.

Moderne Social Networks fokussieren wie oben geschildert im Wesentlichen auf die Interaktion und Beziehungen zwischen Menschen. Außen vor bleiben dabei explizite Abbildungen realer Eindrücke zu Orten und Themen. Selbstverständlich kann man auf Plattformen wie Facebook “Pages” zu Orten und Themen anlegen. Betrachtet man jedoch die funktionale Einbettung dieser Möglichkeiten, spielen sie mehr Beiwerk und sind eine Anregung zur zwischenmenschlichen Vernetzung. Das ist weder falsch noch richtig. Es ist eine Möglichkeit, die Realität von Menschen digital abzubilden. Die Wirkung des realen Ortes, die den Menschen prägt, werden dabei so gut wie nicht abzubilden versucht.

Ein Social Network hat explizit abzubilden, was den Menschen gesamtheitlich bewegt
Buzzriders erweitert diesen Gedanken und wird gleichberechtigt Menschen, Orte und Themen funktional abbilden. So wird im Zentrum die Frage stehen, welche Menschen vor Ort leben, was sie interessiert und welche Plätze es gibt. Um das, was Menschen vor Ort prägt, digital abzubilden. Die Klammer ist das lokale Element. Das heißt im Umkehrschluss nicht, dass Buzzriders überregionale Beziehungen zwischen Menschen verhindern oder blockieren wird. Ebenso wenig wird es keinen Zwang geben, Themen auf einen Ort zu beschränken. So kann ein Buzzriders-User aus Berlin ohne Weiteres als Interesse “Bloggen” angeben und eine Anlaufstelle “Blogger” schaffen. Das Thema und Interesse Bloggen können regional ausgeprägt sein, müssen es aber nicht. Ein Blogger aus München kann dieser Themengruppe ebenso beitreten. Berliner Blogger haben darüber hinaus (!) die Möglichkeit (!), sich vor Ort zu vernetzen und bei Bedarf auch zu treffen. Hier greift das lokale Element und holt Menschen über ihr reales Leben und deren Eindrücke ab. Buzzriders wird dies fördern, über explizite, funktionale Abbildungen.

Zooming eines lokalen Social Networks
Legen wir ein Raster über Berlin: Dieses Raster kann man gedanklich beliebig verkleinern oder vergrößern. Alles, was sich in einer einzelnen Raster-Koordinate befindet, wird anhand von Menschen, Orten und Themen abgebildet. Wie eine Art Würfel, den ich drehen kann. So kann ich als Berliner vor Ort Mitmenschen entdecken, deren Interessen mit meinen abgleichen, Plätze in meiner Umgebung entdecken, auf spannende Themen stoßen. Auf Straßenebene, auf Stadtteil-Ebene, auf PLZ-Ebene, auf der Ebene des Gesamtortes (ich nenne das intern “Zooming”). Das Zooming soll den Menschen in seiner lokalen Mobilität abholen, die mal kleiner mal größer sein kann.

Berliner Netz

Ein lokales Beziehungsnetz ist die Basis für lokale News
Somit kann jeder einzelne Geopunkt bis hinunter auf ein Mietshaus beschrieben und abgebildet werden. Was entsteht nun daraus? Ein Netz aus unterschiedlichen Beziehungen und Bedeutungen, die den Menschen mal mehr mal weniger wichtig sind. Legt man eine zeitliche Komponente über dieses Geflecht, können wie oben einleitend beschrieben mit zunehmender Dichte u.a. lokale News produziert werden, die aus der Rohmasse des Informationsstroms zu filtern sind. “News” sind im Grunde nichts anderes als eine Teilmenge der Gesamtheit der Ereignisse der Realität (das inludiert ebenso das Virtuelle = Realität), denen eine höherwertigere Bedeutung beigemessen wird. Ein Informationsproduzent (der letztlich ein Filterer ist) kann je nach Zoomstufe auf lokaler Ebene bis hinunter auf die Straßenebene Informationen filtern. Heißt: Manche News verlieren ihre Bedeutung, wenn sie beispielsweise auf Stadtebene veröffentlicht werden. Zu verstehen, wann welche News für welchen Ortspunkt wichtig sind, ist simpel gesprochen ein Learning. Ein Learning, das vom Instrumentarium Buzzriders technisch gesehen unterstützt werden kann. Was klar ist: Menschen wollen zunehmend präziser und feiner informiert werden, je mehr an Informationen gerade und wegen dem Internet heute produziert werden. Das ist etwas, das herkömmliche Zeitungen nicht mehr leisten können. Sie könne sich aus ökonomischen Gründen lediglich auf besonders wichtige News konzentrieren.

Beispiel: Ein lokaler Zeitungsverlag hat nicht einmal ansatzweise die Möglichkeiten, rein nachbarschaftliche News auf Straßenebene zu filtern. Weder wissen sie, wo etwas Interessantes auf der kleinsten Geo-Ebene (Straße) passiert, noch interessiert sich der Nachbar einen Stadtteil weiter dafür. Straßen-News werden schlichtweg aufgrund “Bedeutlungslosigkeit für den Ort” weggefiltert, geschweige denn ansatzweise wahrgenommen. Was sind das aber für nachbarschaftliche Informationen mit dem Label “News”, die für die herkömmliche Lokalpresse unspannend sind? Ganz simpel: Morgen wird der Tannenbaum abgeholt. Heute wird das Wasser abgestellt. Übermorgen wird es eine laute Party geben. Nächste Woche wird Oma Elfriede 80 Jahre alt. News, die im journalistischen Sinne einen “echten” Lokaljournalisten nicht jucken, die aber für die Nachbarn wichtig sein könnten. Würde Buzzriders nicht den Ansatz verfolgen, ein Social Network um wichtige Lokalkomponenten zu erweitern, wäre es niemals in der Lage, derartige News überhaupt zusammenzustellen.

Konntet Ihr mir folgen? Ich weiß, es ist nicht ganz einfach, sich in das Lokale hineinzudenken und sich dann zu überlegen, warum ein herkömmliches Social Network nicht wirkt und daher gedanklich zu erweitern ist.

Im Folgeartikel erläutere ich die dazu notwendigen “Lokalkomponenten” und wie sie funktionieren. Für diejenigen, die Abstraktes weniger mögen, sondern mit Greifbarem besser umgehen können :) Dennoch musste ich zunächst abstrakter ausholen, da diese Ausgangsüberlegungen die Basis für alles Weitere én Detail darstellen.

Quellen?
Wo kommen die Überlegungen her? Es basiert auf den Zillionen von Gesprächen mit den vielen Mitmachern, die sich mit Buzzriders aus aberhunderten von Perspektiven beschäfigt haben. Auf den Buzzcamps, in Meetings, in Telefonaten, via Netz. Das, was zunächst völlig chaotisch aussah, verdichtete sich mit der Zeit zu einem Bedürfnismuster. Menschen spiegeln in dem, was sie wie sagen und erläutern, das was sie bewegt. Es erleichtert die Entscheidungsfindung aus einer aberwitzigen Konstellation von Möglichkeiten und Varianten heraus, ein lokales Produkt auf die Beine zu stellen.